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                您的位置:首頁 > 饒氏概況 > 族人紀事

              追記饒才富

              作者:孫宏兵 來源:金融時報 瀏覽次數: 日期:2019/4/19 7:46:47

               4月6日9時40分,蜚聲中國金融界的傳奇人物饒才富因病去世,享年84歲。這顆農業銀行成立以來最耀眼的星星帶著最后的光芒閃爍在無涯的天際。

              4月11日上午,社會各界100多人揮淚送別全國優秀共產黨員饒才富。為表達對饒才富同志的沉痛哀悼,農業銀行黨委書記、董事長周慕冰和黨委全體成員,福建省委常委、常務副省長張志南,歷屆農業銀行黨委有關負責同志,中國金融工會全國委員會,福建省總工會,龍巖市委、市政府,農業銀行相關部門,農業銀行福建、深圳、廈門分行黨委等相關單位和個人送來花圈。農業銀行黨委委員、副行長、工會主席王緯,第十二屆全國政協委員、農業銀行原黨委副書記、監事長車迎新,中國金融工會副主席王海光等有關同志,還有饒才富同志親屬、生前同事、好友等前往龍巖與饒才富同志做最后的告別……

              哀思如潮,往事并不如煙。

              窮人的財神爺

              不負眾望,服務“三農”,幫助窮人脫貧致富是饒才富終生永不言棄的夢想,也是他“扎根基層、心系‘三農’、堅守原則、廉潔奉公”精神的首要選項。

              饒才富家住福建省龍巖市新羅區紅坊鎮。因地處偏僻,交通落后,紅坊鎮在上世紀70年代末的社會總產值1000多萬元,農民人均收入不足100元,營業所各項存款僅190萬元。1980年底,當了8年紅坊信用社主任的饒才富調任紅坊營業所主任,他唯一的心愿是讓全鄉老百姓(603883)早日脫貧致富。到任的第一天,他就來到東埔村,對鄉親們說:“我們身在山區,靠山吃山,吃山就要先養山,F在政策好,只要把山養好了,人人都能成富翁。”

              窮則思變。貧困戶鄭波濤看中東埔村靠近市郊的一片荒坡地,打算發展種養業,但苦于囊中羞澀。饒才富聽說后,帶著信貸員來到鄭家,一同上山勘察規劃后貸給他2萬元作為開發山地的啟動資金。鄭波濤包下村里80畝荒山坡,在紅坊鎮打響了耕山致富的第一炮。幾年后,鄭波濤年收入逾20萬元,成為全鎮致富能人。

              饒才富抓住這一致富典型向鄉親們宣傳,先后動員12戶農家搬進了山窩,逐一落實啟動資金,大力發展種養業。十幾年間,饒才富還卓有成效地支持了紅坊鐵合金廠、紅坊耐火材料廠、南陽塑料廠等一批骨干企業,有效解決了大量村民的就業問題。

              退休后,饒才富人退心不休,身體力行做好傳幫帶,領著同事一起翻山越嶺深入農家訪貧問苦,為農戶脫貧出謀劃策。每個工作日,饒才富都要到營業大廳看看,并向客戶宣傳農業銀行的金融產品。

              1997年,紅坊鎮社會總產值達5.54億元,農民人均收入3865元,率先進入了小康行列。饒才富畢生為黨旗增輝,全心全意落實黨的富民政策,支持一方經濟騰飛,讓窮人徹底甩掉了貧窮帽子,用一生的心血實踐了自己的富民夢。

              1998年之前,饒才富先后30多次受到上級行和地方黨政的表彰。1989年,饒才富被農總行授予“忠于職守、廉潔奉公模范”稱號,1996年至1998年連續被福建省委、省政府、福建分行評為先進個人……

              風險的守門人

              管理是一門科學,金融風險的防范離不開科學的管理。任營業所主任18年間,饒才富放貸3300多筆,金額2.8億元,沒有發生一筆呆滯、呆賬。

              1981年,饒才富接任紅坊營業所主任時,該所的各項貸款僅45萬元。由于當時農村體制改革,原來生產隊解散,45萬元幾乎一下子成了“兩呆”貸款。面對歷史遺留問題,饒才富沒有推諉。他一邊組織所里的4位員工,利用晚上時間,到生產隊協同清理賬目,請人把集體的拖拉機、打谷機、耕牛等進行資產評估,幫助原隊干部合理分配財產,一邊依靠原社、隊領導的力量,把涉及189個生產隊的債務,分別落實到2000多個農戶名下并登記造冊。此后的兩年多時間里,饒才富和所里的4位同志不辭辛勞地挨家挨戶做工作,逐一清收,多則幾百,少則幾元。有一些不理解、不愿還的貸戶說:“款是生產隊借的,要還找隊長去。”也有的說:“公家的錢用了就用了,還什么還?”有好心人勸他:“算了吧老饒!既不是你的錢,又不是你放的貸,何必那么認真呢?”“不可以!我不能眼看著國家資金流失,再難我也要想辦法。”饒才富較起真來寸步不讓。針對少數人賴債廢債的思想,饒才富多次上門做思想工作,宣傳有關法律法規,到1984年底之前,終于收回全部不良貸款,在全市88個營業所中第一個實現了無“兩呆”貸款的目標。

              1987年,福建省爭取了一批世行貸款,紅坊分到97萬元。1994年到期后,由于貸款農戶誤以為世行貸款可以不還,再加上貸款非常分散,各地收貸工作極其困難。面對97萬元可能成為呆滯、呆賬的貸款,饒才富心急如焚。他帶著信貸員一家一戶做工作,并將情況及時向鎮黨政匯報,取得支持。鎮政府專門配調18名干部,由鎮領導帶隊協同營業所做工作,到1996年上半年終于收回了全部本息。紅坊營業所成為全省唯一一個如數收回世行貸款的營業所。

              1998年7月13日,農總行授予饒才富同志“全國優秀營業所主任”榮譽稱號,發出《關于開展向饒才富學習的決定》,號召全國農行系統廣泛深入地開展學習饒才富活動。8月10日,饒才富應農總行黨委邀請,赴京參加農業銀行全國分行黨委書記、行長會議并向與會的200多人作了專題發言。

              1999年1月30日,英國《金融時報》記者慕名專程取道龍巖采訪饒才富時,驚訝于中國農業銀行最基層的營業所主任18年間經手的全部貸款零風險且沒有一筆是用法律手段收回的奇跡,留下一句拗口的漢語:“饒先生,你真了不起!”

              廉潔的好榜樣

              銀行的鄉鎮營業所主任,在別人眼里是個“肥缺”,更多的人把饒才富戲稱為“財神”。饒才富卻認為:權力是人民給的,我不能用來謀私利。

              有一回,一個從饒才富手中貸了10萬元搞運輸的個體戶致富后,想擴大運輸規模,上門來找饒才富。那天傍晚,饒才富下鄉剛回所里,此人便來到他房間,一進門就把一個信封塞到饒才富手里:“饒主任,感謝你的支持,我賺了錢不能忘記你,這點心意請收下。”說完就走了。饒才富追趕不及,第二天便將信封里的1000元替這位個體戶償還了尚未到期的貸款。

              饒才富常告誡自己,過得了金錢關,還要過得了人情關。一位跟饒才富私交不錯的鎮領導,向他提出貸1萬元給家里搞山地開發。這事只要饒才富睜只眼閉只眼,也就辦成了。饒才富卻堅持調查后再定。他多次前去調查摸底,認為這個開發項目,沒有什么市場前景,堅決把住了放貸關。事后,這位領導多次向媒體介紹此事,稱贊老饒是過得硬的“財神”。

              由于親戚、朋友、熟人多,饒才富便給自己定下一條規矩,凡是與他沾親帶故的人申請貸款,哪怕是審批權限以內的,也要送到上級審批,以保公正。饒才富的子女們也理解他,從不給他添麻煩。有一年,他的女婿搞30畝果場需要流動資金,也是按照條件到當時的市支行辦理的。

              饒才富清廉有口皆碑。紅坊紫金水泥集團公司總經理鄭秋木動情地告訴媒體:紫金集團是農行50萬元貸款一手扶持起來的龍頭企業,80年代初期每年光納稅就達500萬元,饒主任每個月都要來我們廠,可是十幾年來他沒有在企業吃過一餐飯。前幾年紫金牌水泥十分緊俏,饒主任沒有向企業寫過一張條子、要過一噸水泥。

              18年的營業所主任,饒才富拒絕了多少饋贈、退回了多少禮金?有人說價值十多萬元,也有人說價值數十萬,這無法統計也無須統計。子女們不會忘記,父親家里的全部家具基本保留著70年代的特征,18年間,饒才富沒有給家里置辦過一件家具,沒在家過一個年,當饒才富的結發妻子走到生命盡頭躺在病床上深情地望著他,希望他能多陪伴一會兒的時候,營業所的一個電話竟然把他“拉”走了……

              饒才富官不大,但他以一個共產黨員的執著追求和無私無畏的高尚情操,慎用手中的權力,堂堂正正做人,實實在在做事,成為金融系統當之無愧的楷模。

              1998年10月1日,中央金融工委發出《關于向饒才富同志學習的決定》,同時授予饒才富“全國金融系統優秀共產黨員”稱號,饒才富成為中央金融工委1998年6月22日成立后授予該稱號的第一人。

              1998年10月29日,由中央金融工委組織的饒才富先進事跡報告團歷時15天,從廣東到河南再到黑龍江進行了萬里巡回演講,規模之大、規格之高,為當年金融界罕見,饒才富典型聲名遠播。這一典型,至今依然熠熠生輝。毋庸置疑,堅定的理想信念、自覺的嚴于律己是饒才富典型成長并永葆先進的根本原因。

              斯人已逝,精神長存。全國勞動模范饒才富典型發掘于21年前東南亞金融危機猖狂肆虐之際,21年來這面不倒的旗幟迎風招展,光耀一代又一代農行人,全行上下涌現出一大批“饒才富式好干部”。饒才富扎根基層、心系“三農”、堅守原則、廉潔奉公的精神成為全國金融系統寶貴的精神財富,對金融企業更好地服務“三農”、服務脫貧攻堅具有重要的現實意義。



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